CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL VIRTUAL ESPECIAL
Destinada e ideal para MICROS, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS, de qualquer RAMO DE ATIVIDADE (INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS) de QUALQUER TAMANHO, até 30 COLABORADORES, de qualquer município no Brasil e países com idioma português.
O trabalho da CONSULTORIA será devidamente analisado tendo como base o DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL que deverá ser preenchido pela CONTRATANTE. O envio de fotos da empresa e de seus colaboradores é fundamental para esta análise pois será TOTALMENTE VIRTUAL e com CONDIÇÕES ESPECIAIS em toda a consultoria, que será realizada tendo como base o SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001, em todos os processos, objetivando a MELHORIA CONTÍNUA.
Toda a CONSULTORIA, inclusive REUNIÕES, CURSOS, TREINAMENTOS, PALESTRAS serão realizadas através do SKYPE (software gratuito), no qual criarei um GRUPO com a Diretoria e integrantes da equipe que vai trabalhar diretamente comigo durante todo o processo.
MATERIAL DA CONSULTORIA
O pacote de MATERIAL COMPLETO faz parte INTEGRANTE da CONSULTORIA e são MILHARES de documentos acumulados e aperfeiçoados no decorrer destes 33 anos atuando como Consultor e que serão disponibilizados à sua empresa, durante a consultoria. São documentos / modelos / planilhas, de TODOS OS DEPARTAMENTOS E SETORES, já prontos para serem ADAPTADOS à sua empresa e/ou ramo de atividade, seja qual for. Investi mais de 20.000 (Vinte Mil Horas) para a criação e melhoria dos mesmos no decorrer deste tempo. O envio de todo o material será VIA SKYPE, com suas respectivas orientações.
OBJETIVO
Organizar todos os departamentos e setores da empresa, sem exceção, bem como capacitar diretores / sócios e todos os colaboradores a darem continuidade, ao que foi implantado, na otimização dos processos, gerenciamento dos controles, leitura dos indicadores e demais trabalhos a serem realizados, durante a consultoria, pela equipe que vai trabalhar com o Consultor.
PRAZO DE CONCLUSÃO
Ficará a critério e sob a responsabilidade da CONTRATANTE e da EQUIPE DE CONSULTORIA, quanto mais se dedicarem mais rápido teremos a finalização. Normalmente demanda de 4 a 6 meses de muito trabalho de todos os colaboradores.
CURSOS - PALESTRAS - TREINAMENTOS
Inclusos: Curso de Contabilidade para Leigos (tudo a respeito de Balancete/Balanço/DRE e Análises Econômica, financeira e de Rentabilidade), Curso de Ponto de Equilíbrio, Curso de Implantação do Programa 5S, Curso de Mapeamento de Processos, Curso de implantação do Sistema de Gestão dos Recursos Humanos, Curso de Custos / Orçamento e Precificação (de acordo com a atividade da empresa), Palestra INICIAL (do início da consultoria), Palestra quando da implantação do Sistema de Gestão dos Recursos Humanos e outras que forem necessárias, diversos treinamentos no decorrer da Consultoria, sempre que houver necessidade, para que o OBJETIVO seja totalmente atingido.
GRAVAÇÃO DE REUNIÃO, CURSOS E PALESTRAS
A CONTRATANTE poderá (aconselho que faça isso) GRAVAR em áudio e vídeo todas as reuniões, cursos, palestras e treinamentos para consultas futuras. Até porque, nestas ocasiões, a transferência de conhecimento e compartilhamento de experiências do Consultor serão MARCANTES e deverão servir de guia para toda a consultoria e após a finalização da mesma.
PRINCIPAIS PROVÁVEIS CONSEQUÊNCIAS DA CONSULTORIA
– Ter toda a empresa e todos os colaboradores devidamente ORGANIZADOS e em ORDEM.
– Reduzir RETRABALHOS, DESPERDÍCIOS, MATERIAIS, TEMPO na execução das tarefas.
– Motivação diária e voluntária de todos os integrantes da equipe (colaboradores).
– Aprender a fazer CORRETAMENTE a precificação de produtos / mercadorias / serviços.
– Saber qual o (REAL) LUCRO ou PREJUÍZO de cada mês, para tomada rápida de decisões.
– Aumentar as VENDAS e MELHORAR a IMAGEM (interna e Externa) da empresa e colaboradores.
– Deixar em ORDEM tudo que está desorganizado, tanto em termos de CONTROLE como IMAGEM.
– Aprender a fazer PLANEJAMENTO FINANCEIRO e ESTRATÉGICO para o crescimento da empresa.
– Os Diretores (proprietários, se for o caso) aprenderão a ADMINISTRAR a empresa corretamente.
– Não haverá mais “INCÊNDIOS” a serem apagados ou resolvidos tempestivamente.
– Haverá um TOTAL CONTROLE de todos os PROCESSOS realizados pelos colaboradores.
– CAPACITAÇÃO de toda a DIRETORIA e colaboradores para continuarem o que foi IMPLANTADO.
– Tirar férias com a família 4 (quatro) vezes no ano, pelo menos.
– Ter um super DIFERENCIAL NA SUA EMPRESA, QUE SÓ AS GRANDES EMPRESAS TEM: TODOS OS PROCESSOS TENDO COMO BASE A ISO 9001.
– E mais DEZENAS de outros benefícios e vantagens constatados durante a CONSULTORIA, garantindo que este INVESTIMENTO seja o MELHOR já realizado pela empresa para o próprio CRESCIMENTO!
CONTRATAÇÃO DE HORAS DE CONSULTORIA
A CONSULTORIA será, INICIALMENTE, de 100 (CEM) HORAS, sempre via SKYPE, onde criarei um GRUPO específico para a empresa que, junto com seus colaboradores (pelo menos 3), farão parte da EQUIPE DA CONSULTORIA e serão os responsáveis pela ADAPTAÇÃO e IMPLANTAÇÃO de todos os modelos enviados, seguindo, sempre, a orientação do Consultor. O CONTROLE DE HORAS DE EXECUÇÃO DA CONSULTORIA (SESC) servirá de REGISTRO de TODAS AS HORAS do CONSULTOR dedicadas a CONSULTORIA e ficará disponível para a CONTRATANTE sempre que esta solicitar, com descrição de todas as atividades, inclusive reuniões, cursos, treinamentos, etc... Existe a possibilidade de que sejam necessárias mais horas, dependendo do desempenho da equipe da consultoria, escopo da consultoria (se não aparecer mais problemas que não foram mensurados), e diversas outras razões que fogem ao controle inicial por não estar ou conhecer bem a empresa (é só VIRTUAL). No caso de precisarmos de mais horas, faremos um ADENDO ao contrato inicial, de comum acordo, para esta contratação bem como a forma de pagamento deste complemento.
VALOR DOS HONORÁRIOS
O valor total dos honorários está reduzido e com desconto especial (de 50% do valor da hora normal) considerando esta CONSULTORIA VIRTUAL ESPECIAL da empresa, com as seguintes opções: (valores abaixo já incluindo o MATERIAL COMPLETO + CURSOS + PALESTRAS + TREINAMENTOS)
1) 7 (seis) parcelas, sendo 1 à vista (PIX) no valor de R$ 2.000,00 (Dois Mil Reais) + 6 parcelas fixas de R$ 1.500,00 (Hum Mil e Quinhentos Reais), sem juros, via cartão de crédito, pelo PAG SEGURO, com link específico para este investimento, totalizando R$ 11.000,00 (Onze Mil Reais);
2) 10 (dez) parcelas, sendo 1 à vista (PIX) no valor de R$ 1.500,00 + 9 de R$ 1.200,00 (Hum Mil e Duzentos Reais), sem juros, via cartão de crédito, pelo PAG SEGURO, com link específico para este investimento, totalizando a importância de R$ 12.300,00 (Doze Mil e Trezentos Reais), OU:
3) 15 (quinze) parcelas, sendo 1 à vista (PIX) no valor de R$1.000,00 + 14 de R$ 900,00 (Novecentos Reais), sem juros, via cartão de crédito, pelo PAG SEGURO, com link específico para este investimento, totalizando a importância de R$ 13.600,00 (Treze Mil e Seiscentos Reais)
4) HONORÁRIOS À VISTA (VIA PIX) = R$ 9.000,00 (NOVE MIL REAIS) (R$ 90,00 por hora)
OBS: Caso nenhuma das formas de pagamento acima atenda às suas necessidades ou deseja fazer uma proposta, entre em contato no meu Whatsapp (11) 9.1218.1790 para conversarmos.
Os pagamentos não terão NOTA FISCAL, apenas RECIBO correspondente ao pagamento, sem nenhum tipo de imposto retido na fonte, pois sou profissional liberal e recolho o carnê-leão.
VISITA PRESENCIAL
Caso a empresa queira uma visita presencial deverá arcar com todas as despesas de viagem (aérea, bagagem, taxi, etc.), hotel 3* (com café da manhã, frigobar, restaurante para o jantar, mesa de trabalho, WIFI e estacionamento) além de todas as refeições. Caso a viagem seja por estrada, deverá arcar com o reembolso da quilometragem, pedágios, lanche ou refeição na estrada (pagos antecipadamente). O valor dos honorários, desta viagem e horas de consultoria na empresa, serão cobrados à parte e combinado entre ambos, com pagamento antecipado.
DEMAIS INFORMAÇÕES
Demais condições serão informadas na prévia do Contrato de Prestação de Serviços de Consultoria que deverá ser assinado no dia do pagamento da 1a. parcela.
Entre em contato para receber um esboço de todo o trabalho que será realizado bem como material incluso, cursos e palestras virtuais.
A CONSULTORIA será realizada aplicando-se todos os materiais do PACOTE COMPLETO na empresa, diretamente para os diretores, gerentes e equipe escolhida para a mesma.
O SKYPE será o software (gratuito) utilizado para a realização de toda a consultoria. Será formado um GRUPO com o nome da empresa onde os integrantes da EQUIPE DA CONSULTORIA se reunirão sempre que for necessário, em dia e horário agendado.
A CONSULTORIA, além do material, será composta por: Palestra inicial para toda a equipe (VIA SKYPE), cursos e vídeo aulas para as planilhas e documentos, orientações / dicas / sugestões para a melhoria da empresa, treinamento para a implantação do programa 5S e tudo o mais necessário para que a empresa e seus colaboradores tenham sucesso e consigam implantar todos os processos.
Lembrando: o papel do Consultor é ensinar / orientar / treinar / supervisionar / dar dicas / sugestões, transmitir e compartilhar CONHECIMENTO e EXPERIÊNCIA, e ministrar cursos para que a empresa e a equipe, alcancem seus objetivos.
O CONTRATANTE (seus diretores e equipe da consultoria) é o responsável DIRETO pela implantação de todo o material bem como disponibilização de TV E COMPUTADORES para as REUNIÕES e trabalhos, bem como execução de todas as tarefas que serão descritas durante o processo da consultoria.
Garantia: O RETORNO DO INVESTIMENTO também é garantido no prazo de 12 (doze) meses após o início da consultoria, conforme contrato.
Este DOCUMENTO fica fazendo parte integrante do CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA, bem como a apresentação da Consultoria (em PDF) para todos os efeitos legais, para ambas partes.
Caso tenha alguma dúvida ou sugestão entre em contato, exclusivamente via SKYPE, o meu é: wilson.giglio1
Fico a disposição
Fraternal abraço
Wilson Giglio
