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O MAIS COMPLETO MANUAL DE IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE DO PCP / PRODUÇÃO E ACABAMENTO, COM TODOS OS MATERIAIS (ORIENTAÇÕES, DICAS, SUGESTÕES) E PLANILHAS PARA VOCÊ IMPLANTAR E PARAR DE TER PROBLEMAS DE ATRASOS, RETRABALHOS, DESORGANIZAÇÃO E FALTA DE CONTROLE DE QUALIDADE. BASTA SEGUIR TODAS AS ORIENTAÇÕES DO MANUAL PARA TER UMA PRODUÇÃO OTIMIZADA, COM REDUÇÃO DE CUSTOS E OTIMIZAÇÃO DE TEMPO.

EXCLUSIVO PARA EMPRESAS DE COMUNICAÇÃO VISUAL

O QUE VOCÊ VAI RESOLVER COM ESTE MATERIAL:

1

Organize e PLANEJE a produção com as OS / OP feitas corretamente de acordo com um excelente BRIEFING.

2

Capacite cada um dos seus colaboradores nos setores de produção e acabamento com regras.

3

Passe a conhecer melhor o TEMPO de cada tarefa para um perfeito mapeamento dos processos.

4

Saiba quando você precisa de mais colaboradores ou pode dispensar um ou mais

5

Estabeleça as responsabilidades de cada colaborador da produção e acabamento com o DFA e CRC (RH)

6

Fique de olho no MANUAL DE MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS e EQUIPAMENTOS para ter um melhor aproveitamento no setor.

7

Tenha os setores de: impressão, serralheria, marcenaria, elétrica com as normas e regras específicas.

8

Gerencie melhor a sua produção controlando cada OS / OP e seus responsáveis em cada setor.

9

Otimize o tempo de produção, em todos os setores, com o respectivo mapeamento de processos integrado.

10

Coordene o Controle de Qualidade em TODOS OS SETORES para acabar com os problemas de RETRABALHO.

11

Com o seu CONTROLE DE ESTOQUE bem organizado e com o estoque mínimo não terá mais problemas de atraso por falta de matéria prima, material auxiliar e outros.

12

Passará a ter a sala de cada setor totalmente organizada com os Manuais e Programa 5S implantados

13

As avaliações de desempenho serão motivo de participação e boa vontade de todos os seus colaboradores

14

As melhorias contínuas, em todos os processos, serão uma constante em todos os setores.

15

Com o CONTROLE DE PRODUÇÃO (planilha) você terá o gerenciamento de tempo e responsáveis de cada OS / OP

16

Poderá, no futuro, implantar a Certificação ISO 9001 já que este processo estará, praticamente, pronto

Você receberá e-books, dicas, orientações, sugestões, modelos e muitas informações para estudar, analisar, alterar e implantar em sua empresa para resolver todos estes problemas e muitos outros.

QUER RESOLVER TODOS OS PRINCIPAIS PROBLEMAS DA SUA EMPRESA, EM TODAS AS ÁREAS DA SUA PRODUÇÃO?

consultoria-financeira-empresarial.jpg

Nestas 30 (trinta) consultorias que já fiz, em empresas de comunicação visual, de várias cidades do Brasil, de norte a sul, com 5 ou 150 colaboradores, utilizei diversos documentos que já havia criado, desde 1990, adaptando-os para este ramo de atividade e criei vários outros para atender as necessidades dos meus clientes e parceiros, desde 2011, possibilitando o aumento das vendas, a otimização da rentabilidade, a redução de custos e equipes 100% satisfeitas.

Foram investidas mais 3.000 (TRÊS MIL) HORAS na criação e adaptação de todo este material (do pacote completo) que agora é disponibilizado para você por um valor, praticamente, simbólico. É a sua oportunidade de ORGANIZAR toda a sua empresa e todos os processos.

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ITEM

DESCRIÇÃO

EXTENSÃO

PÁGINAS

TIPO

01

MANUAL DE PCP PRODUÇÃO E ACABAMENTO

PDF

14

EBOOK

02

ACOMPANHAMENTO DE OS / OP

XLSX

1

PLANILHA

03

CONTROLE DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃO

XLSX

1

PLANILHA

04

CONTROLE E CRONOGRAMA DE MANUTENÇÃO DE IMPRESSORAS

XLSX

1

PLANILHA

05

CONTROLE GERAL DA PRODUÇÃO

XLSX

1

PLANILHA

06

CONTROLE DE MATERIAL IMPRESSO

XLSX

1

PLANILHA

07

CONTROLE DE PERDA DE MATERIAL

DOC

1

MODELO

08

CONTROLE DE PRODUÇÃO E PRODUTIVIDADE

XLSX

1

PLANILHA

09

DESEMPENHO ENTRADA X SAÍDA NO MÊS

XLSX

1

PLANILHA

10

MATERIAL DE ESTUDO COM 3 EBOOKS

PDF

DVS

EBOOKS

11

NORMAS PARA INSTALAÇÕES + CHECK LIST MATERIAL + CHECK LIST FERRAMENTAS

PDF

DVS

MODELOS

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À VISTA
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Pronto!

Agora você vai ter tudo o que precisa para iniciar uma nova fase na sua empresa, com a implantação do controle do PCP / PRODUÇÃO / ACABAMENTO, vai conseguir resolver todos os seus problemas de: acabamento, retrabalho, rotatividade de pessoal, estoque (falta de material), atraso na entrega de pedidos e todos os demais problemas de gerenciamento nos setores da produção. Com este material integrado aos outros dos demais departamentos a sua empresa estará preparada para o futuro, totalmente organizada!

Grato pelo seu tempo, fraternal abraço

Wilson Giglio

Organizador de Empresas e Equipes

Consultor em Gestão Empresarial

Skype: wilson.giglio1

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